安陽建工（集團）有限責任公司的前身是安陽市建筑工程公司，成立于1952年， 2005年改制為民營企業(yè)。六十余年磨礪精兵，譜寫輝煌。現(xiàn)在的建工已發(fā)展成為由20多家分(子)公司組成，集建筑施工、房地產(chǎn)開發(fā)、科研測試、材料供應、勞務管理、電梯安裝、裝飾裝璜、預制構件、商品混凝土、混凝土外加劑、機電設備安裝、建筑節(jié)能為一體的現(xiàn)代化集團。具有國家一級建筑施工總承包資質和市政公用工程總承包一級資質...
精品工程：安陽市東區(qū)建工大廈
聚焦集團新聞，記錄成長，見證集團發(fā)展新成果。
精品工程：安陽市文字博物館【河南省“中州平安杯”工程】
創(chuàng)新是第一動力和諧是第一目標。
精品工程：安陽市市民之家【中國工程建筑魯班獎】
依法經(jīng)營，科學決策，制度管理，穩(wěn)健發(fā)展。
精品工程：污水處理廠【中國工程建筑魯班獎】
宣傳貫徹黨的路線、方針、政策和國家的法律、法規(guī)，執(zhí)行上級黨組織的決議、決定，保證監(jiān)督黨的方針、政策和國家法律、法規(guī)在本單位的貫徹執(zhí)行。
精品工程：河南省新鄉(xiāng)市新鄉(xiāng)博物館
人才是第一資源發(fā)展是第一要求。
精品工程：安陽市東區(qū)通航產(chǎn)業(yè)園
寒冬臘月，傲梅始放。12月3日下午，建工大課堂開課，主講老師宋志國經(jīng)理針對項目部材料管理進行了全面闡述分析和講解。 項目管理重材料，成本核算看材料，高樓大廈平地起，材料管理是根基，人材機緊密結合，材料管控環(huán)相扣，分時劃段講計劃，循序漸進促進程，控制小組須建立，控制機制須形成，組織機構要嚴密，職責分工要標明！ 宋經(jīng)理從材料管理的分類、循環(huán)作業(yè)、數(shù)量的控制、控制小組的建立等展開了闡述，分析精到，舉例生動，使參與培訓的員工對材料項目管理有了更深入的認識?！伴_源節(jié)流”第一步，從材料抓起！ 【人力資源部】 肖丹 曲舒寧
寒冬臘月，傲梅始放。12月3日下午，建工大課堂開課，主講老師宋志國經(jīng)理針對項目部材料管理進行了全面闡述分析和講解。
項目管理重材料，成本核算看材料，高樓大廈平地起，材料管理是根基，人材機緊密結合，材料管控環(huán)相扣，分時劃段講計劃，循序漸進促進程，控制小組須建立，控制機制須形成，組織機構要嚴密，職責分工要標明！
宋經(jīng)理從材料管理的分類、循環(huán)作業(yè)、數(shù)量的控制、控制小組的建立等展開了闡述，分析精到，舉例生動，使參與培訓的員工對材料項目管理有了更深入的認識?！伴_源節(jié)流”第一步，從材料抓起！
【人力資源部】 肖丹 曲舒寧
Contact Us
office ERP
G6項目管理系統(tǒng)
豫公網(wǎng)安備 41050302000131號
