抓質(zhì)量 保安全 促穩(wěn)定
集團(tuán)公司組織召開(kāi)質(zhì)量安全暨信訪穩(wěn)定工作專(zhuān)題會(huì)議
12月23日，安陽(yáng)市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局在市職工文體中心隆重召開(kāi)《全市建筑工程質(zhì)量安全暨信訪穩(wěn)定工作會(huì)議》。為貫徹落實(shí)會(huì)議精神，12月24日上午，我集團(tuán)公司全體領(lǐng)導(dǎo)層在三樓會(huì)議室召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，統(tǒng)籌安排公司歲末年初工程質(zhì)量安全、揚(yáng)塵管控和信訪穩(wěn)定工作。
首先，公司副總劉民向與會(huì)人員傳達(dá)了市住建局質(zhì)量安全暨信訪穩(wěn)定工作會(huì)議精神，強(qiáng)調(diào)了做好歲末年初質(zhì)量安全、揚(yáng)塵治理暨信訪穩(wěn)定工作的重要性。他指出，信訪案件的發(fā)生并非偶然，建筑工程質(zhì)量投訴、安全事故、勞務(wù)用工等問(wèn)題處理不好，各級(jí)部門(mén)和人員不重視，都會(huì)一步步導(dǎo)致信訪案件的發(fā)生，對(duì)公司造成不良影響。
其次，他對(duì)公司做好工程質(zhì)量安全、揚(yáng)塵管控和信訪穩(wěn)定工作進(jìn)行了具體部署：1.信訪穩(wěn)定是政治穩(wěn)定的基礎(chǔ)，對(duì)于信訪問(wèn)題，要實(shí)行首問(wèn)制，做到主動(dòng)作為，遇見(jiàn)問(wèn)題不能繞著走。
2.現(xiàn)在各項(xiàng)目都處于冬防管控期，施工現(xiàn)場(chǎng)基本都處于停工狀態(tài)，但寒冬季節(jié)辦公區(qū)、生活區(qū)用電安全要引起高度重視，各項(xiàng)目要做好消防隱患排查，嚴(yán)禁使用大功率電器取暖，做到安全管理無(wú)死角。
3.對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵治理問(wèn)題，要做到黃土不見(jiàn)天，放眼不見(jiàn)土，施工不揚(yáng)塵，施工現(xiàn)場(chǎng)做到“兩整”、“兩色”，精細(xì)化管理，持續(xù)提升揚(yáng)塵治理水平。
4.今年是全市質(zhì)量提升年，明年將是工匠轉(zhuǎn)型年，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程要做到典型引領(lǐng)，發(fā)揚(yáng)“執(zhí)著專(zhuān)注，精益求精，一絲不茍，追求卓越”的工匠精神，公司的高質(zhì)量發(fā)展離不開(kāi)工匠精神的培育，要做到抓一線，抓末端，抓勞務(wù)，抓班組。他號(hào)召公司各業(yè)務(wù)歸口部門(mén)要充分利用冬防期，組織各類(lèi)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高各崗位人員專(zhuān)業(yè)技能和綜合能力，為公司高質(zhì)量發(fā)展培育和儲(chǔ)備人才。
最后，董事長(zhǎng)謝海如在會(huì)上做出重要指示，他指出，年終歲尾，雙節(jié)臨近，信訪案件隨之增多，做好安全穩(wěn)定工作至關(guān)重要，遇到問(wèn)題不能往外推，面對(duì)困難，大家共同克服，各部門(mén)、各項(xiàng)目要以高度的責(zé)任心處理好各類(lèi)信訪問(wèn)題，此項(xiàng)工作將納入年度工作考評(píng)。
按照市住建局要求，公司成立維穩(wěn)小組，董事長(zhǎng)謝海如任組長(zhǎng)，全面負(fù)責(zé)維穩(wěn)工作，副總劉民和工會(huì)主席馬松林分管工程和行政業(yè)務(wù)。
會(huì)后，公司副總劉民又組織各項(xiàng)目經(jīng)理召開(kāi)緊急會(huì)議，再次深入傳達(dá)質(zhì)量安全暨信訪穩(wěn)定專(zhuān)題會(huì)議精神，要求各項(xiàng)目將會(huì)議精神和具體事項(xiàng)落實(shí)到項(xiàng)目一線。
