安陽建工集團(tuán)上班第一天在公司三樓會(huì)議室舉行了公司2008年經(jīng)營管理工作座談會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)謝海如、劉艷軍、馬松林出席座談會(huì)并向大家致以新年的問候。公司企管辦、市場(chǎng)經(jīng)營部、鄭州分公司、廣州分公司、洛陽分公司及新鄉(xiāng)分公司代表參加了座談會(huì)，座談會(huì)由副總經(jīng)理劉艷軍主持。

三樓會(huì)議室里鮮花吐艷，燈火輝煌，洋溢著新春喜慶的氣氛?！耙荒曛?jì)在于春”，劉經(jīng)理首先重申了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這次會(huì)議的重要性及一貫對(duì)經(jīng)營管理工作的關(guān)心和支持。劉經(jīng)理說：“今天是公司新年上班后的第一個(gè)會(huì)，作為公司的龍頭部門公司對(duì)經(jīng)營工作極其重視， 2008年公司將加大經(jīng)營力度使經(jīng)營管理工作邁上一個(gè)新臺(tái)階”。經(jīng)營部是一個(gè)巨大的舞臺(tái)，以前很多經(jīng)營管理人員現(xiàn)在都在公司的重要崗位上，擔(dān)當(dāng)公司經(jīng)營管理工作的急先鋒。劉經(jīng)理分析了當(dāng)前建筑市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，勉勵(lì)大家要與時(shí)俱進(jìn)靈活高效地開展好經(jīng)營工作，并做好外地分公司與總公司經(jīng)營部的協(xié)調(diào)配合工作，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，共同創(chuàng)立建工品牌。隨后劉經(jīng)理一一詢問了大家的工作情況，他還就經(jīng)營工作中存在的問題開誠布公地征求了大家的意見傾聽了大家的心聲。大家對(duì)08年的經(jīng)營管理工作踴躍發(fā)言獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，大家提出了關(guān)于辦公硬件設(shè)施、軟件、人員配備與人才培養(yǎng)、資料歸檔、各部門及崗位之間協(xié)作不順暢、技術(shù)人員技術(shù)水平的學(xué)習(xí)與提高以及明確各崗位職責(zé)并理順工作流程等問題，劉經(jīng)理就大家提出的問題和建議一一給予了解答和認(rèn)同。劉經(jīng)理聽取完經(jīng)營部工作匯報(bào)后又詢問了外地各分公司的工作開展情況，劉經(jīng)理首先肯定外地分公司取得的成績(jī)與開展工作的艱難性。劉經(jīng)理勉勵(lì)外地分公司工作人員要在07年的良好開局的基礎(chǔ)上再接再厲做好08年的外地分公司工作，外地分公司和總公司團(tuán)結(jié)一致共同努力實(shí)現(xiàn)做大做強(qiáng)并立足安陽走向全國的目標(biāo)。

謝總傾聽完經(jīng)營人員及外地分公司的工作匯報(bào)及意見反饋，從公司的發(fā)展大局進(jìn)行了分析，2007年可以說是近幾年公司承接工程最好的一年，經(jīng)營人員作為公司的一線員工工作很辛苦，公司重點(diǎn)抓經(jīng)營要把經(jīng)營人員與工程技術(shù)人員一樣作為一線人員給予保障，加快建立有效的激勵(lì)機(jī)制解除大家的后顧之憂，謝總還對(duì)08年的經(jīng)營管理工作提出了新思路，公司鼓勵(lì)全體員工參與經(jīng)營工作，形成以項(xiàng)目經(jīng)理、經(jīng)營部（分公司）、公司為投資主體并組建項(xiàng)目投標(biāo)及合同訂立評(píng)審小組，謝總希望全體經(jīng)營管理人員共同努力使公司08年經(jīng)營工作步入一個(gè)快車道。

監(jiān)事會(huì)、工會(huì)主席馬松林最后強(qiáng)調(diào)說：“當(dāng)前建筑市場(chǎng)是一個(gè)硝煙四起的戰(zhàn)場(chǎng)，市場(chǎng)經(jīng)營部、外地分公司全體經(jīng)營人員要有全局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，精誠團(tuán)結(jié)為2008年的經(jīng)營管理工作有一個(gè)良好的開局”。

市場(chǎng)經(jīng)營部  劉高琳